Program
9.30–10.00 | Registrace a káva
Blok 1
10.00–10.15 | Oficiální přivítání
- Petr Chládek | CEO JIC
- Jiří Holoubek | Svaz průmyslu a obchodu
10.15–10.30 | INTEMAC v roce 2024
- Jiří Tomíček | CEO INTEMAC
10.30–10.50 | Keynote: Dopad ESG na strategické řízení firmy
10.50–11.20 | Panelová diskuse: Strategie firmy a příležitosti v udržitelnosti
- Jan Lát | BENEŠ a LÁT
- Lukáš Kalvoda | Green0meter Studio
- Martin Ekl | Strojírny Oslavany
11.20–11.50 | Coffee break
Blok 2
11.50–12.05 | Vývoj automatizovaného pracoviště pro malosériovou výrobu | V posledním roce jsme usilovně pracovali na vývoji soustružnické buňky pro firmu ZEBR, výrobce strojů pro výrobu žaluzií z jižní Moravy. Jak vývoj probíhal? Co firmu ZEBR vedlo k potřebě automatizovaného pracoviště a co očekává, že ji přinese?
- Vlastimil Mihalík | ZEBR
- Radomír Zbožínek | INTEMAC
12.05–12.15 | Vision Inspection Cell | Představíme vám koncept interního projektu autonomního robotického pracoviště pro vizuální kontrolu širokého spektra výrobků. Hlavním cílem je využití technik umělé inteligence k efektivnímu řešení komplexních problémů v oblasti průmyslové automatizace.
12.15–12.25 | Fuck up: Vzájemná očekávání zadavatele a vývojáře technického zařízení | Úspěšně jsme zprovoznili zakládací pracoviště, ale spolupráci se zákazníkem nejde hodnotit pozitivně. Co se nepovedlo, jak se z toho poučit a co příště udělat lépe? Aneb jak být správným zadavatelem a vyjasnit si vzájemná očekávání?
- Vojtěch Marek & Jiří Tomíček | INTEMAC
Blok 3
12.30–12.40 | Síť expertů INTEMAC
12.40–12.55 | Nákladová cenotvorba výrobků jako základ pro obchodní kalkulace a řízení výroby | Plastici nebo-li Plastic Guys, výrobci recyklovaných plastových desek. Až s expertem INTEMACu Radkem Nozarem pochopili, jak obrovský význam má pro jejich podnikání správný „vzorec“ pro výpočet výrobních nákladů. Co firmě přesná kalkulace přinesla a jaký to mělo dopad na další kroky v rozvoji firmy?
- Ondřej Venclík | Plastic Guys
- expert Radek Nozar
12.55–13.10 | Důležitost monitorování výrobních zakázek, výběr správného řešení a implementace ve výrobě | Firmě MESING, která vyrábí měřicí techniku, se podařilo zrychlit realizaci zakázek. A to díky zavedení monitorovacího systému výroby, který si sami vyvinuli. Poslechněte si, jak lze digitalizaci výrobních procesů řešit postupně interními zdroji a jaké úvahy a kroky předcházely tomuto rozhodnutí.
- Vítězslav Svoboda | MESING
- expert Milan Vavroušek
13.10–14.00 | Lehký oběd, networking a ukázky v TESTBEDu
Účast je zcela zdarma.
Akci organizuje